創(chuàng)業(yè)和投資的窗口期是否已經(jīng)永遠(yuǎn)過去?大佬們和數(shù)據(jù)都不這樣認(rèn)為。

而馬先生內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，那么多商家向小二行賄，他們便可以參加大型的官方活動，做聚劃算、淘搶購等，而我們只能報免費(fèi)試用、免費(fèi)試用、免費(fèi)試用。他們上商場賣1700元-2000元，我賣300元-500元。

有時候我過得很恐慌，錢越燒越多，信心越來越少，于是換運(yùn)營人員換產(chǎn)品風(fēng)格，換來換去一場空，因此一度懷疑過我的運(yùn)營有問題，甚至外包出去運(yùn)營過半年，結(jié)果越做越差。三年時間我也從女神設(shè)計(jì)師熬成了電商大媽，不，會玩電商的人都不是大媽，我只能說我不會玩，玩不懂你的規(guī)則。當(dāng)然這還不是最痛苦的，最痛苦的是直到今天我也沒有盈利。

你常說的：今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，可是你并不知道，大多數(shù)人死在明天晚上，看不到后天的太陽。雖然你說有些小二你都抓了，可你真的抓得完嗎?大家都知道你的規(guī)則是賣得好的商家可以天天參加官方的活動，如此你們更快速的撈錢，賣得不好永遠(yuǎn)都上不了，比如我們，你絕對不會憐憫的看我們一眼。

跟著馬云干，要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產(chǎn)。

還有阿里16年創(chuàng)業(yè)完整紀(jì)錄片曝光：馬云和他永遠(yuǎn)的阿里。另外，價格、采購成本都是企業(yè)的核心機(jī)密，不能輕易讓同行等知曉。

但如果我們做個B2B平臺，能夠把中小企業(yè)的需求聚集起來，那么我們也可以去以同樣的價格包船，這就是我們讓中小企業(yè)無限接近了沃爾瑪包船的待遇。  嘉御基金創(chuàng)始人衛(wèi)哲演講時臺下認(rèn)真的場景總結(jié)五點(diǎn)本質(zhì)講完，我總結(jié)一句，這句話就是馬云給阿里巴巴定的使命：讓天下沒有難做的生意。

中小企業(yè)不會在乎“協(xié)同”，夫妻老婆店也不需要用釘釘。做了平臺，又覺得要維持三公原則，做了平臺再做自營就是既做運(yùn)動員又做裁判員，怕引起誤會。